走进J9集团直营
J9集团直营,是一家以儿童药为主业的上市公司。公司积极践杏装儿童大健全战术”和“精品战术”,致力于打造中国儿童大健全产业的领军品牌。
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序号 |
获焦剡 |
所属部门 |
获奖理由 |
嘉奖级别 |
奖金 |
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1 |
庄钌欢 雷 岩 |
出产部 |
提出改进现有称料方式的积极性建议 |
三等奖 |
800元 |
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2 |
杜书海 |
设备部 |
提出对臭氧机臭氧管改进装置的有效性建设 |
三等奖 |
800元 |
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3 |
花中桃 |
设备部 |
提出对幼四联分装机下料方式改为扭捏式的积极性建议 |
三等奖 |
600元 |
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4 |
邓慧珍 |
行政部 |
提出对公司商标治理的较为齐全的规划 |
三等奖 |
500元 |
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5 |
李子明 |
设备部 |
提出对冷却塔、冷却泵、冷冻泵之间的单独节造启停的有效性建议 |
三等奖 |
400元 |
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6 |
吴春葵 |
口服固体车间 |
提出有针对性的设备操作培训的积极性建议 |
三等奖 |
400元 |
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7 |
卢芳梅 |
企业发展中心 |
提出对公司网站、信箱统一治理的拥有建设性的定见 |
三等奖 |
200元 |
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8 |
卢芳梅 |
企业发展中心 |
提出每年定期进行一次由整个员工参加的“合理化建议活动”的规划 |
四等奖 |
礼物 |
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9 |
卢芳梅 |
企业发展中心 |
提出合理使用复印机的有效性建议 |
四等奖 |
礼物 |
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10 |
张平方 |
质量部 |
提出对批号打印法式及现场治理的积极性建议 |
四等奖 |
礼物 |
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11 |
郑楚琴 |
表包车间 |
反映员工心声,并提出一些改善定见 |
四等奖 |
礼物 |
创造奖
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序号 |
获焦剡 |
所属部门 |
获奖理由 |
嘉奖级别 |
奖金 |
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1 |
林洪 |
口服固体车间 |
有效地解决联机粘刀景象,从而提逾越产效能 |
三等奖 |
600元 |
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2 |
花中桃 |
设备部 |
通过扭转偏疼铁片从而削减振动筛的噪音 |
三等奖 |
600元 |
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3 |
刘北川 |
设备部 |
通过屏蔽感应色带的光电开关信号,从而有效的解决了高快分装机无故;木跋 |
三等奖 |
500元 |
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4 |
赵传保 |
出产部 |
通过改进快封机不合理装置,从而大大提高了快封效能 |
三等奖 |
300元 |
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