---记J9集团直营药业“OTC精英团队研建班”培训
    所谓进建型组织是指通过有主张、有打算、有组织发展的进建
，组织内部成员进行分享、互换、沟通、钻研
，将幼我的进建融入到团队的进建
，将幼我的隐性知识表化成组织的共同知识；进而互通讯息、互换思想、总结经验、统一意识、解决问题的一种组织状态

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    J9集团直营药业在强烈的市场竞争中正逐步有序的构建拥有J9集团直营特色的进建型组织
，将若何有效援手代理商团队建设和发展作为企业进建型组织构建的重要指标之一

。10月16日在广州进行的“OTC精英团队研建班」佚是J9集团直营在加快措施构建进建型组织的有效行动

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    本次培训是由J9集团直营治理学院主办的一次公司级的大型培训
，由培训经理黄幼伟主持；参与本次培训的45名精英团队代表别离来自全国OTC市场操作优良的团队代表
，及前期山东、河北区域“MVP铺货较量”活动阐发优异的团队代表

。营销中心总经理肖斌及J9集团直营治理学院院长涂孝峰等高管出席了本次培训会

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    在为期两天的“OTC精英团队研建班”培训中
，所有学员都积极的投入到了培训、分享及会商中

。本次培训的特聘讲师李从选教员是有着十多年从事OTC产品营销策动和销售治理工作经验
，目前担任人民大学、中山大学EMBA特聘讲师
，国度药监局培训中心客座专家
，成功操作“花红片”、“京都想慈庵”等驰名产品
，李教员在讲授的《新医改局势下OTC终端营销战术创新与治理求实》课程中
，有效引发了学员对于OTC市场操作的创新思想和强烈会商
，课程针对OTC市场发展趋向、OTC操作重点及团队治理都进行了深刻详细的分析

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   10月17日上午由市场部刘冠中副总监及商务部刘路平经理就企业编著的《OTC操作领导手册》进行具体的解说；下午的分享中推广三部蔡淑锋总监就近期的市场工作进度及要求进行了介绍；在案例分享中
，梅州团队代表张俊权、长春团队代表姜浩、西安团队代表田等别离就自身市场拓展的心得跟与会各精英团队代表进行了探求和互换

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   最后
，营销中心总经理肖斌及J9集团直营治理学院副院长涂孝峰向所有学员赐与了工作建议和信念激励；肖总首先注定了所有精英团队代表在前阶段市场拓展中所获得的优良业绩
，继而强调了培训作为操作步骤进建有效蹊径的同时
，沉要将所学的内容在市场启发中学致使用；在高效贯彻和执行市场政策的同时
，必必要执行到位
，只有在高效、到位的执行力下
，能力保障各人目前所获得的成就得到进取的坚韧
，能力基于目前获得的业绩前提下钻营更大的成功

。涂副院长就本钱市场对公司发展的优良信念对参会代表赐与了激励
，并提倡所有代表要在市场竞争中不休的美满和丰硕自身的知识系统
，做到在当前市场竞争日益强烈的环境下不后进、不掉队
，要在同业竞争中脱颖而出
，更创佳绩

。培训实现后
，涂副院长、肖总别离为参与本次培训的所有精英团队代表、阐发优良的代表宣告了毕业证书、“优良学员”礼物

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    两天极度充实的培训
，赢得了现场的阵阵掌声

。通过本次培训
，参会的精英团队代表均暗示收成颇丰
，培训不只让他们更分了然OTC操作的具体技巧及步骤
，同时也了意识到了团队建设在市场拓展中所起到的主题作用
，诸多代表纷纷暗示回到市场后将迅快行列
，大力拓展市场

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