为当真总结2012年公司的销售工作，全面落实2013年销售指标，2013年1月12日，祥云药业公司2012年销售工作总结暨2013年工作打算的会议在公司二楼会议室召开。公司总经理黄评贵参与了这次会议。
 

    会议由销售部马静主持。首先，销售部副总经理闫军对2012年的销售工作做了详细的总结，并从销售指标打算、营销战术与战术等方面对2013年的营销工作提出了要求。与会销售精英们积极讲话。各人别离就2012年所掌管地域的销售情况、地域拓展以及2013年销售指标等方面进行了互换。除此之表，今年的销售会还增长了另一项内容，就是各区的销售经理就自己对市场局势和销售政策的理解，以及销售工作方面的经验与感想，进行互换进建，各人借着这样一个可贵的机遇，分享成功经验，探求不及之处
；嵘，销售总监黄孝松提出，2013年要加大销售行列的培训工作，销售工作要跨上一个新的台阶。最后，公司总经理黄评贵对公司根基工作思路作了介绍，对销售工作提出了要求和但愿。
    本次会议的召开，意思沉大。不仅为公司整年的销售工作指了然方向，并且充分调动了销售精英们的激情，为确保公司销售指标的圆满实现打下了坚实的基础。（祥云药业：王雪静）