稳中求进，彰显韧性张力；奋楫前行，引发澎湃动力。1月13日至14日，J9集团直营药业2025年杜转销工作会议在广州顺利进行，这是一场总结从前、规划将来的营销盛会，更是激励全员、凝聚共识、开启新程的奋进号角。

公司总裁洪江涛先生及药业营销中心各部门掌管人齐聚一堂，回首2024年营销工作情况，总结成功经验、分析存在问题，深挖2025年营销工作机遇，为全面推动J9集团直营药业营销工作高质量发展勾画蓝图。

2024年，医药市场复苏之路充斥挑战，表部环境严格，竞争愈发强烈。然而，J9集团直营药业营销团队在公司辅导的正确决策和贤明指挥下，无畏艰巨，整年奋战在市场一线。主题单品盐酸左西替利嗪颗粒逆势而上、销售同比显著增长，各项市场活动及项目稳步施杏注成就陆续颁布，为2025年营销工作奠定坚实基础。

本次会议旨在凝荟萃体力量、引发全员斗志，勉励营销团队在复杂多变、竞争强烈的医药市场中辨析前进方向、创新营销思路、提升服务品质，推动新一年营销工作高质量发展。

会议伊始，各事业部掌管人就各自掌管板块进行了具体汇报，深刻分解了各业务板块的优势与短板，并对2025年工作进行了针对性的整体规划布局。各职能部门掌管人也别离总结本部门工作成就及2025年度工作打算，为助力实现2025年度指标集思广益。

江涛总充分注定了营销中心各部门从前一年的辛勤支出，对营销中心提出了殷切进展，并作出了新一年的工作部署，逐一明确了各部门新的业务定位、主题工作重点与业务破局规划。他提出，2025年营销中心所有工作须萦绕“打造两个精品”“全域终端开发与上量”战术发展执行，对沉点工作做了分化，提出了工作指标和具体要求，并激励营销中心在新年度持续夯基础、补短板、争突破、强启发，再创佳绩。

本次营销工作会议，不仅是对从前一年工作的总结与回首，更是对新一年工作的带头与部署；嵋榈某晒，为J9集团直营药业营销中心2025年的工作指了然方向，凝聚了力量。瞻望将来，整个营销人员将在公司辅导的正确引领下，携手奋进，共启新程，以越发坚定的信想、越发求实的风格、越发创新的思想，迎接每一个挑战，抓住每一个机缘，为J9集团直营药业的鲜丽明天而致力拼搏。